Een informatiebijeenkomst is een georganiseerde sessie waarbij de aanbestedende dienst marktpartijen uitnodigt om de opdracht, de procedure en de verwachtingen toe te lichten. Het is geen verplicht onderdeel van elke aanbesteding, maar aanbesteders kiezen er regelmatig voor, vooral bij complexe opdrachten waar de kans groot is dat inschrijvers vragen hebben die een schriftelijke toelichting niet volledig kunnen beantwoorden. Je kunt er vragen stellen, de opdrachtgever beter leren kennen en een eerste indruk krijgen van de concurrentie in de zaal.
Een informatiebijeenkomst is een kans die veel MKB-bedrijven onderschatten of simpelweg overslaan. Deelname is vrijwel altijd vrijwillig, maar je laat iets liggen als je thuisblijft. Je hoort de vragen van andere geinteresseerde partijen, ook die vragen die jij zelf niet gesteld zou hebben. Soms onthullen de antwoorden van de aanbesteder iets over de prioriteiten achter de schermen dat niet in de formele stukken staat.
Het bijwonen van een informatiebijeenkomst laat ook een signaal achter. Aanbesteders mogen dit formeel niet meewegen in de beoordeling, maar mensen zijn mensen. Een organisatie die de moeite neemt om present te zijn, straalt betrokkenheid uit. Dat is geen gunningscriterium, maar het kweekt goodwill.
Er is ook een risico. Alles wat je zegt in de zaal is hoorbaar voor concurrenten. Stel geen vragen die je strategie of je zwakke punten blootleggen. Scherpe strategische vragen stel je liever schriftelijk via de formele vragenronde, dan heb je ook een aantoonbaar antwoord in de Nota van Inlichtingen.
Een ministerie schrijft een aanbesteding uit voor een meerjarig communicatieadviescontract. In de aankondiging staat dat er op een bepaalde datum een verplichte informatiebijeenkomst plaatsvindt. Verplicht. Dat betekent dat bedrijven die niet verschijnen worden uitgesloten van verdere deelname. Dit is zeldzamer dan een vrijwillige bijeenkomst, maar het komt voor. Let hier dus op in de leidraad.
In de meeste gevallen is de bijeenkomst vrijwillig en duurt die een uur tot een dagdeel. De aanbesteder presenteert de opdracht, loopt door de procedure, en opent daarna de ruimte voor vragen. Na afloop wordt er soms een verslag opgesteld van de gestelde vragen en gegeven antwoorden. Dat verslag wordt gepubliceerd via het aanbestedingsplatform of verwerkt in de Nota van Inlichtingen. Alle inschrijvers, ook die niet aanwezig waren, krijgen toegang tot die informatie.
Rondleidingen bij objecten of locaties worden ook wel als informatiebijeenkomst aangeduid. Bij een schoonmaakaanbesteding voor een kantorencomplex is een rondleiding door het pand gebruikelijk. Inschrijvers kunnen dan de omvang van het werk zelf beoordelen en hun prijsberekening baseren op wat ze met eigen ogen hebben gezien. Mis je die rondleiding, dan baseert je offerte zich op aannames.
Bereid je voor. Lees de aanbestedingsstukken grondig door voordat je naar de bijeenkomst gaat. Een lijst met specifieke vragen meenemen werkt beter dan ter plekke improviseren. Gerichte vragen stellen toont dat je de opdracht serieus neemt en geeft je bruikbare antwoorden.
Stuur de juiste persoon. Iemand die de opdracht inhoudelijk begrijpt, haalt meer uit een informatiebijeenkomst dan een accountmanager die er puur om de relatie zit. Als de bijeenkomst ook technische toelichting bevat, koppel dan een inhoudelijk expert aan de commerciele vertegenwoordiger.
Noteer wie er verder in de zaal zit. Je kunt schatten hoeveel concurrenten serieus geinteresseerd zijn en of er grote partijen aanwezig zijn die je eerder niet op de radar had. Dat helpt bij de beslissing of inschrijven de investering waard is.
Controleer altijd of aanwezigheid verplicht is. Als dat zo is, staat het in de leidraad en soms ook in de aankondiging. Een verplichte bijeenkomst missen is direct diskwalificerend. Zet de datum meteen in je agenda als je de aankondiging leest, niet later wanneer je begint met de inschrijving.
Stel vragen over onduidelijkheden ook schriftelijk in, zelfs als je ze mondeling al gesteld hebt. Een antwoord op de bijeenkomst is bindend voor de aanbesteder als het verwerkt wordt in de Nota van Inlichtingen. Een antwoord dat mondeling is gegeven maar nergens schriftelijk bevestigd staat, heeft minder juridisch gewicht als er later een geschil ontstaat over de interpretatie van de aanbestedingsstukken.
Houd ten slotte in de gaten of de aanbesteder na de bijeenkomst de stukken aanpast. Soms leiden vragen uit de zaal tot een nota van inlichtingen die de leidraad op punten wijzigt. Dat kan gaan om een aangepaste scope, een herziene deadline of een verduidelijking van een geschiktheidseis. Lees de nota van inlichtingen altijd opnieuw na de bijeenkomst, ook als je dacht dat je de stukken al volledig had begrepen. Nieuwe informatie kan je keuze om in te schrijven bevestigen of juist herzien.
Bron: Aanbestedingswet 2012
Bron: Aanbestedingswet 2012