CO2-reductieplan

Kennisbank Begrippen · 3 min leestijd
Duurzaamheid & Milieu
Kennisbank

Begrippen

CO2-reductieplan

Wat is een CO2-reductieplan?

Een CO2-reductieplan is een document waarin een organisatie beschrijft welke maatregelen zij neemt om haar uitstoot van broeikasgassen structureel te verminderen. Het plan bevat doelstellingen (bijv. 30% reductie in 2030 ten opzichte van een basisjaar), concrete maatregelen (elektrificatie, energiebesparing, leverancierskeuze), een tijdlijn en een meetmethode.

In aanbestedingen wordt het CO2-reductieplan gevraagd als bewijs dat een inschrijver zijn duurzaamheidsambities serieus neemt en daar een plan van aanpak bij heeft. Het verschilt van een losse CO2-footprint: de footprint is een meting, het reductieplan is het antwoord op die meting.

Wanneer wordt een CO2-reductieplan gevraagd?

Het plan wordt gevraagd in aanbestedingen waarbij duurzaamheid zwaar weegt. Typische situaties:

  • Aanbestedingen door klimaatambtieuze opdrachtgevers (Rijkswaterstaat, gemeenten met Klimaatakkoord-commitments)
  • Opdrachten in sectoren met hoge CO2-intensiteit: bouw, transport, energie, industrie
  • Aanbestedingen waarbij de CO2 Prestatieladder wordt gehanteerd (CO2-reductieplan is dan verplicht voor niveau 3 en hoger)
  • Europees aanbestede opdrachten boven drempel waarbij GPP (Green Public Procurement) van toepassing is

Wat moet er minimaal in een CO2-reductieplan staan?

Een volledig plan bevat:

  • Scope-afbakening: welke uitstoot tel je mee (scope 1, 2 en/of 3)?
  • Basisjaar en nulmeting: wat was de uitstoot in het basisjaar?
  • Doelstelling: hoeveel reductie, voor welk jaar?
  • Maatregelen: concreet, per categorie (energieverbruik, transport, inkoop)
  • Tijdlijn: wanneer wordt welke maatregel geïmplementeerd?
  • Meetmethode: hoe wordt voortgang gemeten en gerapporteerd?
  • Verantwoordelijkheid: wie is intern verantwoordelijk?

CO2 Prestatieladder en het reductieplan

De CO2 Prestatieladder is een certificeringssysteem dat inschrijvers stimuleert om CO2-bewust te handelen. Een gecertificeerde organisatie heeft een jaarlijks CO2-reductieplan dat voldoet aan de eisen van het Handboek CO2 Prestatieladder (versie 3.1 of hoger).

Niveau 3 vereist een reductieplan voor de eigen organisatie. Niveau 4 en 5 vragen ook een ketenanalyse en sectorale samenwerking. Organisaties met niveau 3+ krijgen in veel aanbestedingen fictieve kortingen op de prijs (fictieve meerwaarde).

Hoe schrijf je een overtuigend CO2-reductieplan?

Een zwak plan zegt: "Wij streven naar CO2-reductie en zullen maatregelen nemen." Een sterk plan zegt:

  • "Onze scope 1+2 uitstoot in 2023 bedroeg 142 ton CO2e (zie bijlage footprint)."
  • "Wij reduceren met 30% voor 2027 via: 40% elektrificatie wagenpark (2024-2025), LED-verlichting in 3 panden (Q2 2024), en inkoop van 100% groene stroom (lopend)."
  • "Voortgang wordt kwartaals gemeten via onze CO2-cockpit en jaarlijks extern geverifieerd."

Gebruik altijd absolute aantallen, niet alleen percentages. Percentages zonder referentiepunt zijn oncontroleerbaar.

Wat als je nog geen CO2-reductieplan hebt?

Als een plan verplicht is als knock-outeis, heb je een probleem. Maar als het een gunningscriterium is, kun je met een aanstaand plan scoren — mits je concrete stappen beschrijft die je gaat zetten, met wie en wanneer.

Een basisplan opstellen hoeft niet complex te zijn. Gebruik de gratis CO2-footprint-tool van MVO Nederland of SKAO als startpunt. Combineer dat met een eenvoudig maatregelenlijstje en je hebt een geloofwaardig startpunt.

Valkuilen bij CO2-reductieplannen

  • Plannen zonder basisjaar — je kunt reductie niet meten zonder referentie
  • Alleen scope 1 en 2 vermelden terwijl scope 3 aanzienlijk groter is
  • Maatregelen zonder tijdlijn — "later" is geen aanbestedingstaal
  • Geen meetmethodiek beschrijven — wie meet wat, hoe en wanneer?
  • Overambitieuze doelen zonder onderbouwing — geloofwaardigheid telt

Tip

Vraag jezelf af: stel de beoordelaar vraagt om bewijs van elke maatregel in jaar 2 van het contract — kun je dat dan leveren? Een plan dat intern niet uitvoerbaar is, wordt, kan dat je plan onnodig complex maken en de beoordeling vertroebelen.

← Terug naar Kennisbank

Bron: Aanbestedingswet 2012

TenderGrowth Redactie
Kennisbank Redactie | Aanbestedingsexperts & Tenderspecialisten

Bron: Aanbestedingswet 2012

This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Hulp nodig bij aanbestedingen?

Onze experts helpen je met strategie, schrijven en begeleiding van A tot Z.

Plan een gratis consult