Een Innovation Impact Challenge is een aanbestedingsvorm waarbij de opdrachtgever een maatschappelijk probleem centraal stelt in plaats van een uitgewerkte oplossing. Je schrijft niet in op een bestek vol specificaties. Je biedt een idee aan voor een probleem dat de opdrachtgever zelf nog niet weet hoe op te lossen.
Het concept wordt in Nederland steeds vaker gebruikt door overheidsorganisaties die buiten de gebaande paden willen innoveren. Defensie, politie en gemeenten zijn koplopers.
Bij een klassieke aanbesteding schrijf je in op een programma van eisen: de opdrachtgever weet wat hij wil en vraagt de markt om een prijs. Bij een Innovation Impact Challenge is dat omgedraaid. De opdrachtgever weet welk resultaat hij nastreeft maar heeft geen idee hoe. Dat laatste is jouw taak.
Dit heeft directe gevolgen voor hoe je meedoet. Een uitgewerkt plan is minder relevant dan een scherpe probleemanalyse en een onderscheidend idee. Technische specificaties komen later. Fase 1 draait om concept en overtuigingskracht.
De meeste Innovation Impact Challenges verlopen in meerdere rondes. In de eerste fase toon je interesse en presenteer je je aanpak op hoofdlijnen. Een selectiecommissie kiest de sterkste kandidaten. Wie overblijft, werkt zijn voorstel verder uit in fase 2.
Omdat de procedure niet altijd onder de Aanbestedingswet 2012 valt, heeft de opdrachtgever meer vrijheid om af te wijken van de standaard regels. Dat betekent ook dat je minder houvast hebt aan de gebruikelijke rechten en procedures.
Een voorbeeld: de Landmacht (CLAS) zocht in 2026 een Data en AI Platform voor geautomatiseerde inlichtingenverwerking. Budget: 125.000 euro. Procedure: niet-openbaar, drie kandidaten naar fase 2, deadline voor interesse in april 2026. Een opdracht waarbij de opdrachtgever expliciet aangaf dat een innovatieve oplossing vereist is die nog niet bestaat.
Lees de challenge-beschrijving als een detectiveverhaal. Wat zegt de opdrachtgever niet? Wat is de diepere behoefte achter de vraag? Daar speel je op in.
Houd je voorstel in fase 1 bewust beknopt. Een vijf pagina's tellend rapport wekt achterdocht. Een helder idee op twee A4's laat zien dat je het probleem echt begrijpt.
Controleer altijd of de procedure onder de Aanbestedingswet valt. Als dat niet zo is, heeft een kort geding bij onrechtmatig handelen minder kans van slagen.
Gerelateerde begrippen: Innovatiepartnerschap, Niet-openbare procedure, Opeenvolgende fasen.
Bron: Aanbestedingswet 2012
Bron: Aanbestedingswet 2012