Ketensamenwerking is een manier van werken waarbij alle partijen in een bouw- of infrastructuurproject — opdrachtgever, hoofdaannemer, onderaannemers, leveranciers en adviseurs — al vroeg samenwerken en gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor planning, risico's en kwaliteit.
De kern van ketensamenwerking is dat het geen traditionele opdrachtgever-opdrachtnemer relatie meer is, maar een gezamenlijke aanpak waarbij kennis en belangen worden gedeeld. Dit wordt ook wel integraal samenwerken, alliantiemodel of bouwteamverband genoemd, afhankelijk van de contractvorm.
Ketensamenwerking is een terugkerend thema bij:
In de leidraad wordt ketensamenwerking soms als gunningscriterium opgenomen, met vragen als: "Beschrijf hoe u de samenwerking in de keten organiseert" of "Hoe borgt u vroegtijdige betrokkenheid van onderaannemers?"
Beoordelaars willen geen generieke tekst over "open communicatie" en "transparantie". Ze willen concrete beschrijvingen van:
Een sterk antwoord beschrijft een projectspecifieke samenwerkingsstructuur, niet een standaard bedrijfsaanpak. Koppel de ketensamenwerking aan de specifieke risico's of complexiteit van de opdracht: waarom is samenwerking op dit project extra belangrijk?
Gebruik concrete mechanismes: een gezamenlijk risicologboek, een vaste overlegfrequentie, een escalatieprotocol, of een partnercontract met gedeelde bonussen en malussen.
Ketensamenwerking is een onderwerp waarbij je als bedrijf een authentiek verhaal moet vertellen. Beoordelaars merken snel als een antwoord van internet is geplukt. Beschrijf wat jullie echt doen, welke ervaring jullie al hebben met ketenpartners, en hoe je bedrijfsstrategie ziet en niet als een antwoord dat je voor één tender bedacht.
Bron: Aanbestedingswet 2012
Bron: Aanbestedingswet 2012